Neo-Mundo bestaat 13 jaar! Mijke en Eva blikken terug en kijken vooruit

Neo-Mundo viert een bijzondere mijlpaal: al 13 jaar maken we vanuit het hart van de zorg het verschil door het vinden van vernieuwende leiders en topkandidaten voor staf-, management-, bestuurs- en toezichtfuncties. Voor elke zorgorganisatie die vooruit wil in een veranderende omgeving, weet Neo-Mundo al 13 jaar die ene perfecte match te vinden.

Voor deze gelegenheid spraken we met eigenaren Mijke en Eva, die vol passie terugblikken op de afgelopen jaren en hun visie voor de toekomst delen. Wat drijft hen, wat hebben ze bereikt en waar gaat Neo-Mundo heen? We vroegen het ze!

Hoe het begon: Neo-Mundo’s visie
Toen Neo-Mundo in 2010 werd opgericht, had Mijke één duidelijke missie: de zorgsector beter maken. Mijke vertelt: ‘Ik was al 20 jaar actief als strategisch manager en directeur in de zorg. Ik wist waar bestuurders en teams ’s nachts van wakker liggen en ik zag hoe verzuild de zorg was geraakt. Dat moest anders kunnen!’ En zo werd Neo-Mundo geboren – letterlijk vertaald betekent het “een nieuwe wereld”. En dat is precies wat Mijke en Eva wilden: een frisse, innovatieve aanpak en een betere toekomst voor de zorg.

Uitdagingen en mijlpalen: 13 jaar bouwen aan de zorgsector
Om de zorg echt beter te maken, zijn vernieuwing en lef nodig, maar net zo belangrijk is dat je de juiste mensen op de juiste plek hebt. Daarom kiest Neo-Mundo voor een unieke formule waarbij onze consulants altijd twee rollen vervullen. Zo houden zij zich niet alleen bezig met de werving voor zorgorganisaties, ze werken ook zelf actief in de zorg. ‘Van buitenaf matchen, van binnenuit meewerken,’ noemen we dat. Dit geeft ons een enorme voorsprong bij interim- en adviesvraagstukken. In het begin was dat best spannend, want niemand deed dit! Maar het heeft geweldig uitgepakt: onze consultants weten altijd wat er speelt in de zorg, omdat zij zelf midden in het hart van de zorg staan en begrijpen wat er in de sector leeft en waar organisaties wakker van liggen.

Na 13 jaar kunnen Mijke en Eva trots terugkijken op de resultaten die deze aanpak heeft opgeleverd. Eva benadrukt de uitbreiding naar een landelijke dekking als een van de belangrijkste mijlpalen: ‘We zijn nu actief in elke regio van Nederland. Hoewel we in sommige regio’s verder zijn dan in andere, kunnen we zorgorganisaties door het hele land bijstaan. Dit laat zien hoe we met maatwerk en lokale expertise écht verschil maken.’

De toekomst van de zorg en de rol van Neo-Mundo
De zorgsector staat voor grote veranderingen, zoals digitalisering, meer samenwerking en het Integraal Zorgakkoord (IZA). Neo-Mundo wil daarin vooroplopen. Eva: ‘We zien onze rol in het verbinden van vernieuwende leiders die deze transities kunnen begeleiden. We willen zorgorganisaties ondersteunen in het implementeren van nieuwe technologieën en werkwijzen, zodat ze kunnen meebewegen in alle veranderingen en toekomstbestendig worden of blijven.’

Op lange termijn zien Mijke en Eva een toekomst waarin Neo-Mundo zelfstandig door kan gaan, met teams die zelfsturend zijn. ‘Over 5 tot 10 jaar willen we dat ons team zo goed functioneert dat wij als directie een stapje terug kunnen doen. We geloven in de kracht van zelforganisatie en vertrouwen erop dat Neo-Mundo blijft bloeien vanuit haar eigen kracht en visie.’

De cultuur binnen Neo-Mundo
Hoe is het eigenlijk om bij Neo-Mundo te werken? Eva vertelt enthousiast: ‘We zijn vernieuwend, ambitieus en gericht op ontwikkeling, met een sterke focus op zelfstandigheid en samenwerking. We omarmen de principes van zelforganisatie, wat betekent dat iedereen veel vrijheid en verantwoordelijkheid heeft en vertrouwen de basis is. Dat maakt het een energieke plek om te werken, met veel ruimte voor initiatief en ontwikkeling. We moedigen onze medewerkers aan om leiders en veranderaars te zijn, met lef en een drive voor vooruitgang en transformatie binnen de zorgsector.’

Wat drijft Mijke en Eva?
Wat houdt deze twee powervrouwen na 13 jaar nog steeds gemotiveerd? Mijke: ‘De zorg blijft veranderen, maar de missie van de mensen in de zorg is tijdloos. Wij willen ervoor zorgen dat zij mee kunnen met die veranderingen en bijdragen aan toekomstbestendige zorg.’ Eva sluit af: ‘Ik wist altijd al dat ik iets wilde betekenen in deze sector. Zorg heeft een directe impact op het leven van mensen. Dat motiveert ons elke dag opnieuw.’

Een afsluitend advies voor toekomstige zorgondernemers
Eva: ‘Altijd dicht bij het maatschappelijke doel van de zorg blijven, namelijk bijdragen aan de kwaliteit van leven van mensen. Zorg ervoor dat je met passie en een sterke visie werkt, en blijf flexibel in een sector die voortdurend verandert. Begrijp de specifieke uitdagingen van de zorg, zoals de arbeidsmarktproblematiek, vergrijzing, netwerksamenwerkingen en digitalisering, en zorg ervoor dat jouw oplossingen echt impact maken in de praktijk.’

Mijke voegt daar nog aan toe: ‘als je écht een verschil wilt maken in de zorg… Kom dan bij ons werken.’