Organisatieadvies
Zorg en Welzijn

Neo-Mundo helpt bij het analyseren en optimaliseren van zorg- en welzijnsprocessen door een gestructureerde aanpak met diepgaande sectorinzichten.

1. Procesanalyse – We brengen de huidige werkwijzen in kaart, identificeren knelpunten en analyseren efficiëntie, kwaliteit en cliëntgerichtheid.
2. Verbeterstrategie – Op basis van data en best practices formuleren we concrete verbeterpunten en implementatieplannen.
3. Implementatie & begeleiding – We ondersteunen organisaties bij het doorvoeren van verbeteringen, trainen medewerkers en monitoren de voortgang.
4. Duurzame optimalisatie – Door continue evaluatie en bijsturing zorgen we voor blijvende impact op zorgprocessen en organisatieprestaties.

Onze consultants combineren praktijkervaring met strategisch inzicht, waardoor we snel en effectief kunnen schakelen.

Neo-Mundo begeleidt zorg- en welzijnsorganisaties bij de implementatie van nieuwe werkwijzen door een combinatie van strategisch advies, praktijkervaring en hands-on ondersteuning. Onze consultants zijn actief in verschillende organisaties en kennen daardoor de uitdagingen die bij verandering komen kijken. Doordat we van buiten naar binnen kijken en objectief blijven, kunnen we kritisch meedenken en tegelijkertijd draagvlak creëren.

We starten met een grondige analyse van de huidige situatie en de doelstellingen van de verandering. Vervolgens helpen we bij het ontwikkelen van een helder implementatieplan, afgestemd op de organisatie en medewerkers. Tijdens de uitvoering ondersteunen we teams actief, begeleiden we leiderschap en zorgen we ervoor dat nieuwe werkwijzen niet alleen worden ingevoerd, maar ook daadwerkelijk worden omarmd. Door continu te monitoren en bij te sturen waar nodig, zorgen we voor een duurzame en succesvolle implementatie.

Neo-Mundo zorgt ervoor dat implementaties effectief en duurzaam zijn door niet alleen een plan te maken, maar ook actief te begeleiden bij de uitvoering en borging. Onze consultants werken binnen diverse zorg- en welzijnsorganisaties en begrijpen uit eerste hand welke factoren cruciaal zijn voor een succesvolle implementatie. We kijken objectief van buiten naar binnen, signaleren knelpunten en zorgen ervoor dat verbeteringen aansluiten bij de praktijk.

We betrekken medewerkers en leidinggevenden vanaf het begin, zodat er draagvlak ontstaat en veranderingen niet van bovenaf worden opgelegd. Daarnaast combineren we strategische sturing met hands-on ondersteuning, zodat nieuwe werkwijzen niet alleen worden ingevoerd, maar ook in de dagelijkse praktijk verankerd blijven. Door regelmatig te evalueren en bij te sturen waar nodig, zorgen we ervoor dat de implementatie blijvend effect heeft en bijdraagt aan de lange termijn doelstellingen van de organisatie.

Neo-Mundo past verschillende projectmanagementmethoden toe om implementaties in zorg- en welzijnsorganisaties succesvol te laten verlopen. Afhankelijk van de organisatie, het type project en de ervaring van een consultant kiezen we een aanpak die het beste past bij de context en doelen.

We maken vaak gebruik van Agile en Scrum, vooral bij implementaties die flexibiliteit en tussentijdse bijsturing vereisen. Deze methoden helpen om iteratief te werken, in korte sprints concrete resultaten te behalen en medewerkers actief te betrekken bij het proces. Voor grotere, meer gestructureerde projecten hanteren we bv. PRINCE2, waarbij we werken met duidelijke faseringen, rollen en verantwoordelijkheden. Daarnaast passen we Lean en Six Sigma toe bij procesoptimalisaties, om verspillingen te minimaliseren en efficiëntie te verhogen.

Onze consultants hebben ervaring met verschillende methoden en combineren deze waar nodig om implementaties effectief en pragmatisch aan te pakken. Hierdoor zorgen we ervoor dat veranderingen niet alleen succesvol worden doorgevoerd, maar ook duurzaam geborgd blijven in de organisatie.

Neo-Mundo helpt zorg- en welzijnsorganisaties efficiënter samen te werken doordat onze consultants op veel verschillende plekken actief zijn. We werken binnen uiteenlopende organisaties en zien daardoor vanuit de praktijk waar samenwerkingen vastlopen en waar kansen liggen. Omdat we van buiten naar binnen kijken, kunnen we objectief adviseren en de juiste verbindingen leggen tussen teams, afdelingen en organisaties.

Onze brede ervaring en ons netwerk maken het makkelijker om perspectieven te verbinden en samenwerking te versterken, zowel binnen organisaties als op regionaal niveau. We signaleren patronen, herkennen succesfactoren en brengen organisaties in contact met partijen die hen kunnen versterken. Zo helpen we niet alleen bij het stroomlijnen van processen en het verbeteren van communicatie, maar ook bij het opbouwen van duurzame samenwerkingsverbanden die écht impact maken.

We bepalen samen met jullie welke consultant het beste bij de opdracht past door een combinatie van inhoudelijke expertise, praktijkervaring en cultuurfit. We starten met een intakegesprek om het vraagstuk en de organisatiecontext te begrijpen en welke kennis en vaardigheden nodig zijn.

Onze consultants zijn actief in verschillende zorg- en welzijnsorganisaties, waardoor we snel kunnen inschatten wie de juiste ervaring en aanpak heeft voor de specifieke uitdaging. We kijken niet alleen naar vakinhoudelijke kennis, maar ook naar persoonlijkheid, leiderschapsstijl en de dynamiek binnen uw organisatie. Indien nodig zetten we ons brede netwerk in om een interim-professional te vinden die perfect aansluit bij jullie behoeften. Zo zorgen we altijd voor een gerichte en duurzame match.

Neo-Mundo werkt samen met een breed scala aan organisaties binnen de zorg- en welzijnssector. We ondersteunen zorginstellingen, zoals ziekenhuizen, ouderenzorgorganisaties, GGZ-instellingen, apotheken, gehandicaptenzorg, eerstelijnszorg (huisartsenzorg, geboortezorg en paramedische zorg) en diverse welzijns- en ondersteuningsorganisaties. Daarnaast werken we met aangrenzende organisaties, zoals zorgverzekeraars, zorginkooporganisaties, brancheverenigingen en leveranciers van medische hulpmiddelen.

Onze focus ligt op organisaties die direct of indirect bijdragen aan betere zorg en welzijn. Dankzij onze brede ervaring en netwerk kunnen we snel schakelen en de juiste professionals vinden voor complexe vraagstukken en sleutelposities.

Onze aanpak is uniek omdat we niet alleen adviseren, maar actief meewerken binnen zorg- en welzijnsorganisaties. Onze consultants zijn zelf werkzaam in de sector, waardoor we vanuit de praktijk begrijpen waar de uitdagingen liggen. We kijken van buiten naar binnen, blijven objectief en kunnen snel schakelen door onze brede ervaring en ons sterke netwerk.

Daarnaast combineren we strategisch advies met hands-on uitvoering, zodat plannen niet op papier blijven staan, maar daadwerkelijk worden geïmplementeerd en geborgd. We bieden maatwerk en betrekken medewerkers en stakeholders actief bij veranderingen, zodat verbeteringen breed gedragen worden en een blijvend effect hebben. Onze betrokkenheid stopt niet bij de implementatie; we blijven monitoren en ondersteunen waar nodig om duurzame resultaten te garanderen.

De eerste stappen in een organisatieadviestraject bij Neo-Mundo beginnen met een grondige analyse van de organisatie en de vraagstelling. We voeren gesprekken met sleutelpersonen binnen de organisatie om de huidige situatie, knelpunten en doelstellingen helder in kaart te brengen.

Op basis van deze analyse formuleren we een gerichte aanpak, waarbij we niet alleen kijken naar strategische oplossingen, maar ook naar de praktische uitvoerbaarheid. Vervolgens stellen we samen met de organisatie een plan op, waarin duidelijke doelen, stappen en verantwoordelijkheden worden vastgelegd. Vanaf dit punt begeleiden we de implementatie en zorgen we ervoor dat verbeteringen breed worden gedragen en duurzaam worden verankerd.

Neo-Mundo zorgt ervoor dat verbeteringen blijvend zijn door veranderingen niet alleen te implementeren, maar ook te borgen binnen de organisatie. We betrekken medewerkers en leidinggevenden actief bij het proces, zodat de verandering breed gedragen wordt en niet afhankelijk is van externe ondersteuning.

Onze aanpak richt zich op trainen en begeleiden van teams, zodat zij zelfstandig verder kunnen met de nieuwe werkwijzen. Daarnaast zorgen we voor duidelijke procesafspraken, monitoring en evaluatiemomenten, zodat de verbeteringen ook op de lange termijn effectief blijven. Waar nodig blijven we in contact en ondersteunen we bij bijsturing, zodat de impact duurzaam verankerd blijft binnen de organisatie.

De resultaten die jullie binnen drie tot zes maanden kunnen verwachten, hangen af van de aard van het traject, maar Neo-Mundo richt zich altijd op concrete en meetbare verbeteringen. In deze periode zorgen we voor zichtbare vooruitgang in werkprocessen, samenwerking en leiderschap, afhankelijk van de doelstellingen van de organisatie.

Bij interim-management zie je vaak binnen enkele maanden stabiliteit en structuur, terwijl bij verandermanagement en procesoptimalisatie verbeteringen zoals efficiëntere werkwijzen, betere samenwerking en verhoogde medewerkerstevredenheid merkbaar worden. We werken met duidelijke mijlpalen en regelmatige evaluaties, zodat je niet alleen snel resultaat ziet, maar ook verzekerd bent van blijvende impact.

Neo-Mundo realiseert duurzame verandering door niet alleen te adviseren, maar ook actief mee te werken aan de uitvoering en borging. Onze consultants zijn zelf werkzaam binnen zorg- en welzijnsorganisaties, waardoor we niet alleen de theorie kennen, maar ook weten wat in de praktijk écht werkt.

We betrekken medewerkers en leidinggevenden van begin af aan, zodat veranderingen breed gedragen worden en niet afhankelijk zijn van externe ondersteuning. Daarnaast zorgen we voor trainings- en ontwikkeltrajecten, duidelijke procesafspraken en meetbare evaluaties, zodat verbeteringen blijvend zijn. Door onze objectieve blik van buitenaf én onze praktijkervaring van binnenuit, zorgen we ervoor dat verandering niet tijdelijk is, maar een blijvend effect heeft op de organisatie.

Op onze blogpagina zijn verschillende voorbeelden te vinden van opdrachten die Neo-Mundo heeft uitgevoerd binnen zorg en welzijn. Hier delen we inzichten uit succesvolle projecten en laten we zien hoe we organisaties hebben ondersteund bij verandermanagement, procesoptimalisatie en interim-oplossingen.

We komen natuurlijk graag in contact om toe te lichten welke vergelijkbare projecten wij al hebben gedaan en hoe onze aanpak kan aansluiten bij de uitdagingen binnen jullie organisatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie of een kennismakingsgesprek.